
L'IA générative, c'est quoi ? Le mécanisme réel
L'IA générative produit la suite la plus plausible de ce qu'on lui donne. Le mécanisme réel, d'où viennent les hallucinations, et quoi vérifier.
Avec près de 20 ans d'expérience dans l'écosystème Startup & Scale-up (Wizbii, WattWatchers, Kelkoo, Yahoo!), j'accompagne les dirigeants à transformer leur Tech en véritable centre de profit, et les fondateurs à créer leur MVP.

L'IA générative produit la suite la plus plausible de ce qu'on lui donne. Le mécanisme réel, d'où viennent les hallucinations, et quoi vérifier.

Roadmap sans CPO : les 3 montages qui tiennent (fondateur, CTO, product manager mandaté), leurs limites, et celui qui échoue presque toujours.

Quand séparer les rôles de CTO et de CPO confiés à une seule personne : les 4 signaux qui annoncent la scission, et celui qui arrive en premier.
Cas client"Rémi a transformé notre approche technique et nous a permis de passer de 15 à 150 collaborateurs sans perdre notre agilité."
Benjamin Ducousso
Co-founder & Chairman · WIZBII & Obendy®

Ce que l'IA générative fait très bien, ce qu'on lui demande à tort, et ce qu'elle ne fera pas par conception : elle répond, puis elle s'arrête.

CTO fractionnel en scale-up : le seuil où le format cesse de suffire, les 5 signaux qui l'annoncent et comment préparer la bascule sans casser l'équipe.
Cas client"Rémi nous a grandement aidé lors de notre passage à l'échelle. Il a structuré nos équipes et nos process tout en gardant le cap sur notre mission."
Laurent Fournie
CEO & Co-Founder · Winter

L'IA classe et prédit, l'IA générative produit du contenu, l'IA agentique agit en boucle. Trois familles, une différence de nature, pas de puissance.
Que ce soit pour structurer une hyper-croissance, préparer une levée de fonds ou coacher un CTO, je mets mon vécu opérationnel au service de votre création de valeur.
Historiquement, la Tech a trop souvent été pilotée par les coûts. C'est une erreur stratégique. Dans l'économie actuelle, vos équipes techniques et produit sont le moteur de votre actif principal.
Mon intervention s'appuie sur une conviction forte : l'expertise ne suffit pas, il faut du process et de la vision. J'interviens là où vous en avez besoin :
Je propose aux partenaires qui n'ont pas le temps ou l'envie de recruter un profil sénior en CDI d'accéder à cette expérience « à la carte », pour passer un cap critique en toute sérénité. En savoir plus sur mon parcours →